品牌故事 品牌故事
時代造人:1996年創立
時代造人:1996年創立
潘小東,原是一個不斷向內求索、勇于突破的中學老師,“愛折騰”的他,逃離教書育人舒適圈,1989年辭職下海,有想法、無資金的潘小東,與一位有資金實力的朋友共同創業開工廠。
事情并非一帆風順,起步時期困難重重,1992-1994年營收勉強持平,直到1995年才開始有微利,1996年,由于股東內部發生矛盾,工廠宣布解散,股東選擇拿走了資金,而潘小東則接管了所有設備,并與好友董文成創立德立塑料五金廠,德立的故事由此展開。
“不服輸”的德立膠條
“不服輸”的德立膠條
90年代中期,恰逢淋浴房品類萌芽,淋浴房廠家如雨后春筍般涌現,膠條等配件的需求也大幅增加,很多塑膠廠把淋浴房膠條轉給生產小塑料膠條的德立,德立也在做淋浴房膠條中找到了“感覺”。
有一天,某品牌淋浴房老板拿國外樣品膠條找到了潘小東,讓其研發生產。潘小東仔細端詳研究:這并不是常見膠條,“難度極大”,但他不服輸。
為突破技術,潘小東不停地思索、設計、畫圖、抽煙,從晨曦初起到天色漸晚,他幾乎都沒有停下來,3個他幾乎沒有躺在床上睡過覺。在先后開發了60多套模具后,他終于迎來了軟硬共擠膠條試驗的成功。
2002進軍淋浴房
2002進軍淋浴房
此后,潘小東不僅成為了膠條的核心供應商,還成為不少淋浴房企業的技術顧問,在業內人眼中,膠條代表的是淋浴房的最高技術,因此淋浴房生產過程中遇到技術難題都會向潘小東尋求幫助,而愛鉆研的他也樂意解決各種疑難雜癥。
90年代,歐洲淋浴房表現強勢,不少國內企業把歐洲的產品購買后拆然后分解成部件,分別給供應商進行模仿生產,一來二往,潘小東對國際趨勢了如指掌,對淋浴房的理解更為深刻。他認為,淋浴房不屬于高新技術產品,生產制造并不難,核心在于結構制造的精度,這個品類,我們可以自主創新,而非亦步亦趨。2002年,潘小東筑造了德立的淋浴房王國。
從聲名鵲起到技術領航
從聲名鵲起到技術領航
2003年德立首次亮相廣交會,便華麗“出道”,一炮而紅。過去的淋浴房兩邊都看得見磁條,而德立淋浴房一邊保留磁條,另一邊的磁條卻神奇地消失了,這完全顛覆了行業對淋浴房的理解,歐洲也沒有這類產品。
2015年上海廚衛展,德立展示了兩款顛覆行業的產品,一個是一固兩活的摩擦聯動門,應用摩擦聯動原理,對平開門占用空間、水密性不好的特點做出改良,產品簡約通透,推拉順暢,顛覆了行業對聯動推拉門的理解;另一款是移動推拉門,減少推拉件,隱藏膠條,極簡極美,并使產品配件與產品主體同壽命。潘小東將這兩款產品定為“德立產品開發的一個高峰”,在業內更是引起巨大的反響。
從精工淋浴房到美學淋浴房
從精工淋浴房到美學淋浴房
2005年,淋浴房行業發展的迅速,淋浴房品牌像雨后春筍般的遍地開花,然而行業魚龍混雜、品質參差不一。作為早已定下做行業領頭羊目標的德立,在沒有標準之下,制定嚴苛標準,2008年提出做精工淋浴房,先后發明了50多項國家專利,如榫卯式合頁、鏡面不銹鋼直角工藝、防塵V型軌道等專利設計,鑄成行業奇跡。
2012年,德立率先提出“美學淋浴房”新概念,不斷在功能和美學之間找到突破口。2012年德立率先在淋浴房行業邀請國際設計大師卡羅貝利及法國靈魂設計師盧卡羅西重新定義美學淋浴房概念,2016更是攜手德國鳳凰設計工作室探索更符合中國百姓淋浴需求的淋浴房,崇尚功能主義,引導舒適淋浴生活新風潮。
德立非標典范之路
德立非標典范之路
別的品牌能做的,德立能做!別的品牌不能做的,德立也能做!
面對高資金、高人力成本,絕大多數廠家不愿意做非標制作淋浴房,但德立依然堅持做,潘小東認為:這是消費者切切實實的需求,并與國外家庭不一樣,中國每個家庭都有自己特殊戶型以及消費需求,所以買回去的非定制淋浴房在美觀和空間的利用率上無疑大打折扣。德立定制淋浴房其實就是一種可拆解的藝術,它的本質是由一堆面板組合而成的產品,只要面板做到標準化,那么個性化、規?;湍芡昝赖亟y一起來,正因德立創新和敢于付出,開創淋浴房“定制化”時代!
用事件營銷帶動品牌“出圈”
用事件營銷帶動品牌“出圈”
淋浴房是典型的低頻消費品,越是低頻越是難于在消費者中曝光,那如何提高品牌知名度?成為德立持續發展中深思的問題,德立淋浴房不走尋常路線,突破思路,2016年率先在行業強化營銷互動 突破低頻難題,以明星營銷營銷、地標性發布會、設計師活動、明星代言賦能“低頻”,德立在家居消費品一炮而紅,帶動品牌帶動聲量與銷量齊飛。
明星活動:2016年攜手賈乃亮“美學星賣場”暨“童心同德·山村美麗課堂”公益活動;攜手田亮開班極致眾籌活動、2021率先行業試水明星直播,與田亮、抖音百萬粉絲博主前公子天貓雙11直播。
標志性地標活動:2018年發布會北京鳥巢新品發布會、2019年黃鶴樓新品發布會、2020年上海梅奔發布會。
大國匠品 以德而立
大國匠品 以德而立
“無規矩不成方圓”,德立始終秉承利他之心,回歸淋浴空間本質,有規矩,有取舍,不斷精進,正如潘小東所說:“舒適,不只是目光觸及之處的顏值,更是看不見的每一個細節,因此要立足于深度洞察,以長期主義思維精進研發?!比缰蛔霭踩辽系臉O窄淋浴房、研發更耐用TPU不銹鋼膠條等等。
最小即最大,一為最大,把一做好,便是無窮盡?!苯承木?、科學至上、自我迭代,才是德立發展的底層邏輯。
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